Sivusto ei tue käyttämääsi selainta. Suosittelemme selaimen päivittämistä uudempaan versioon.
Lean

Lean

Autamme yritystänne saamaat kestävät liiketoimintahyödyt Lean-menetelmillä.

Mietitkö Lean-asioihin liittyen mahdollisesti näitä kysymyksiä?

 

  • Leanin sopivuuden analysointi ja hyötynäkökulmien kartoittaminen tämän yrityksen toimintaympäristöön tuntuu työläältä 
  • Lean-hankkeessa alkuinnostus on mennyt jo ohi ja tarvittaisiin uutta suuntaa asioiden vakiinnuttamiseksi 
  • Itse Leanin tekeminen ei saisi muodostua byrokraattiseksi ja pitäisi tuottaa merkittävä hyöty suhteessa panokseen 

 

Palvelun sisältöä: 

  • Esimerkkejä menetelmistä: 5S, Andon, Bottleneck analysis, Continuous Flow, Gemba, Heijunka, Hoshin Kanri, Jidoka, Just-In-Time, Kaizen, Kanban, KPI, Muda, OEE, PDCA, Poka-Yoke, Root Cause Analysis, SMED, Six Big Losses, SMART Goals, Standardized Work, Takt Time, TPM, Value Stream Mapping, Visual Factory 
  • Lean strategia: Mitkä em työkaluista tuottavat suurimman hyödyn liiketoiminnoissanne nykytilanteessa 
  • Lean toteutussuunnittelu: Mitä työkaluja, mihin paikkoihin, kuinka, millä tarkkuudella ja missä järjestyksessä kannattaa soveltaa 
  • Lean toteutus: Dokumentaatiopohjat ja prosessikuvaukset sovitettuina teidän yrityksellenne sekä käytännön tekeminen organisaationne mukana

 

Tehdaskehityksen Leanpalvelun käyttötilanteita

  • Yritys tarvitsee näkemystä Leanin potentiaalista liiketoimintaympäristössään ja kuinka toteuttaa asioita tehokkaasti käytännössä 
  • Halutaan löytää uutta suuntaan jo aloitetulle Lean-projektille ja maksimoida tuotto/panos-suhde
  • Toteutetaan Lean-hanke käytännönläheisesti perusasioihin keskittyen